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Erfolg durch Partnerschaft, Effizienz & Markt­verständnis

Strategie Kick-off
Leistungen TT Consulting

Meine Leistungen

Von der Lieferanten­suche über den Optimal­preis bis zum Magic Moment beim Kunden – wir decken das ganze Spielfeld ab und bringen Tempo in Ihre Wertschöpfung.

  • Strategieentwicklung
  • Einkauf & Beschaffung
  • Vertrieb & Go‑to‑Market
  • Marketing & POS
Service anfragen
Strategische Roadmap entdecken

Strategieentwicklung

  • Individuelle Analyse Ihrer Unternehmensziele
  • Definition klarer, messbarer Strategien
  • Umsetzungsschritte mit Zeit- und Maßnahmenplan
  • Regelmäßiges Monitoring und Anpassung

Einkauf & Beschaffung

  • Lieferantensuche & Ausschreibung
  • Preis- & Konditionsverhandlung
  • Direktimport & Qualitätskontrolle
  • Lieferantenentwicklung & Nachhaltigkeit

Vertrieb & Go-to-Market

  • Zielgruppen- & Marktanalyse
  • Markteintrittsstrategie & Positionierung
  • Vertriebsnetzwerkaufbau & Schulung
  • Umsatzplanung & KPI-Monitoring

Marketing & POS

  • Markenstory & Kampagnenentwicklung
  • POS-Material & Verkaufsförderung
  • Online- & Offline-Marketingplanung
  • Erfolgsmessung & Optimierung
Projekterfolge TT Consulting

Erfolge, die sich sehen lassen

Etherma: Top Ertragssteigerung durch Direktimport
Vixxx: Aufbau Vertriebsnetzwerk, go to market Strategie
Smile 4 Cars: Erstellung Produktpräsentation, Kundenaquise
XXXLutz: Optimierung von Einkaufsprozessen
Case‑Studies anfordern
Thomas Thalhammer

Über mich

Abgeschlossenes Marketing- und Wirtschaftsstudium, 27 Jahre Handels- & Industrieerfahrung, mehr als 20 Fernost-Trips

„Meine Mission: Umsatz- oder Ertragssteigerung und nachhaltige Kostenreduktion.“

Mein beruflicher Weg

Berufserfahrung:

07.2023 – 08.2024
Hervis Sports, Salzburg
Einkaufsleitung AT Hervis gesamt
 Strategischer Einkauf
 Budgetverantwortung Einkauf gesamt
 Operative Geschäftssteuerung
 Werbeverantwortung

10.2022 – 06.2023
Hervis Sports, Salzburg
Category Management Running, Ski Alpin, Fitness, Teamsport, Tennis, Sonnenbrillen, Sportswear, Wassersport, Bademode
 Budgetierung
 Sortimentsstrategie
 Koordination Hervis international für gemeinsamen Einkauf
 POS-Entwicklung

01.2022 – 09.2022
Grohmann Schuhimport GmbH
Key Account Manager für Aldi
 Ausschreibungen für Aldi weltweit (10 ts Stores) im Schuhbereich
 Überwachung der Importprozesse
 Kundenspezifische Markt,- und Mitbewerberanalysen

01.2014 – 12.2021
XXXLutz
Einkaufsleitung für Boutique und Leuchten
 Einkaufsverantwortung für AT, SE, HU, SK
 2 – 3 Importreisen pro Jahr nach China, Indien oder Bangladesch
 Beschaffung mit Giga international (größter Möbelverband der Welt)
 Verantwortung für POS und Kostenmanagement

01.2009 – 12.2013
Hervis Sports, Salzburg
Internationaler Sortimentsmanager Sportschuhe gesamt
 Gemeinsamer Einkauf für AT, SLO, HR, HU, CZ, RO
 Erstellung internationale Sortimente
 Budgetverantwortung aller Länder
 Umsetzung internationaler Konzepte mit Rücksicht auf Regionalität

01.2007 – 12.2008
Hervis Sports, Salzburg
Koordination Markteintritt Rumänien
 Aufbau der Zentrale
 Umsetzung der internationalen Hervis Strategie
 Aufbau eines regionalen Lieferantenportfolios
 Ausbildung und Coaching der RO-Einkaufsmitarbeiter

01.2005 – 12.2006
Hervis Sports, Salzburg
Einkaufskoordination Hervis international
 Aufbau der Länder SLO, HR, HU, CZ
 Unterstützung der massiven Expansion
 Aufbau internationaler Sortimente
 Verhandlung von Mengenmodellen mit der Industrie

01.2001 – 12.2004
Hervis Sports, Salzburg
Einkauf Trendsport und Fitness
 Erstellung der Sortimente
 Budgetverantwortung
 Aufbau eines nachhaltigen Schulungskonzeptes
 Werbeplanung

10.1998 – 12.2000
Hervis Sports, Salzburg
Einkaufsassistent für Trendsport und Fitness
 Auftragserstellung
 Erstellung von Schulungskonzepten
 Werbebearbeitung
 Mitbewerberanalysen

07.1997 – 08.1997
Salzburger Festspiele
Bühnenarbeiter
 Aufbau von Bühnenbildern
 Abbau und Entsorgung von Bühnenbildern
 Mithilfe bei den Aufführungen

07.1996 – 08.1996
Textilkaufhaus Thalhammer
Ferialpraktikant
 Unterstützung im Verkauf
 Assistent im Marketing

07.1995 – 08.1995
Textilkaufhaus Thalhammer
Ferialpraktikant
 Unterstützung im Verkauf
 Assistent im Marketing

Ausbildung:

MAS Business Manager, Alpen-Adria-Universität (2009–2010)

Akad. Business Manager, Wifi Salzburg (2003–2005)

Fachwirt für Management & Marketing, Wifi Salzburg (2000–2002)

Kenntnisse & Qualifikationen:

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Spanisch (Grundkenntnisse)

Software: MS Office, SAP, Photoshop

Führerscheine: Klasse B, Schiffsführerpatent (10 m Seen & Flüsse)

Hobbys: Skifahren, Skitouren, Tennis, Laufen, Wasserski, Fischen

Meine Motivation

Wie Sie dem Lebenslauf entnehmen können, habe ich seit über 20 Jahren Erfahrung im internationalen Einkauf in verschiedenen führenden Positionen gesammelt.

Durch über 20 Fernostreisen nach China, Indien, Bangladesch oder Osteuropa habe ich mir eine fundierte Erfahrung im Direktimport erarbeitet.

Eine länderübergreifende Sortimentskonzeption bzw. das aktive Beschaffen in Einkaufsverbänden sind mir sehr vertraut, um jedem einzelnen Land oder Verbandsmitglied den bestmöglichen Vorteil bieten zu können.

Die Budgetierung und Ergebnis-, bzw. Kostenverantwortung sowie die Personalführung waren mein täglicher Begleiter in mehreren Verantwortungsbereichen.

Durch meine Key Account Tätigkeit für Aldi weltweit habe ich die Seiten wechseln können und dadurch viel über den Vertriebs- und Marketingbereich gelernt.

Ich versuche durch mein Marketing- und Wirtschaftsstudium, welches ich während meiner beruflichen Laufbahn absolviert habe, das Beste aus Theorie und Praxis umzusetzen.

Das Pareto-Prinzip unterstützt mein tägliches Handeln und führt mich zum Erfolg. Veränderung und Innovation treiben mich an, um neue Herausforderungen bestmöglich meistern zu können.

Ich komme gerne jederzeit persönlich bei Ihnen vorbei und blicke künftigen Gesprächen positiv entgegen!

  • Leadership in Sport- & Lifestyle-Brands
  • Hands On Mentalität
  • 80/20‑Ansatz – schnelle Wirkung
  • Globales Lieferanten-Netzwerk
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Kontakt

TT Consulting • Mayr‑Melnhof‑Straße 4 • 5082 Fürstenbrunn

+43 664 100 82 42
office@ttconsulting.at

www.ttconsulting.at

Blog

Effiziente Einkaufsstrategien für KMU

Veröffentlicht: Juli 2025

In einer zunehmend globalisierten und volatilen Weltwirtschaft stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Herausforderung, ihre Einkaufsprozesse effizient und krisensicher zu gestalten. Erfolgsentscheidend ist dabei nicht nur der Preis, sondern auch die Qualität, Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit der Lieferkette. Ein bewährter Ansatz ist die Kombination aus systematischer Lieferantenauswahl, digitalen Ausschreibungsprozessen und dem gezielten Direktimport aus Asien oder Osteuropa. Durch strategische Bündelung von Volumina und klare Verhandlungsführung lassen sich Einsparpotenziale von bis zu 15 % erzielen. Unternehmen wie McKinsey empfehlen zudem die Etablierung langfristiger Partnerschaften und digitaler Tools zur Lieferantenbewertung. Quelle: McKinsey & Company, "The Future of Procurement in SMEs", 2023.

Der perfekte Go-to-Market: So gelingt der Markteintritt

Veröffentlicht: Juli 2025

Der Go-to-Market-Prozess ist mehr als ein Vertriebsstart – er ist die orchestrierte Einführung eines Produkts in einen Zielmarkt. Ein erfolgreicher Einstieg beginnt mit fundierter Marktanalyse, präziser Zielgruppenbestimmung und der klaren Definition von Positionierung und Alleinstellungsmerkmal. Danach folgt der Aufbau eines Vertriebssystems – intern oder über Partner – sowie ein abgestimmter Marketing- und Kommunikationsplan. Laut einer Studie von Bain & Company (2022) scheitern 60 % der Produkteinführungen an fehlender Abstimmung zwischen Marketing, Vertrieb und Produktmanagement. Unternehmen profitieren daher von einem strukturierten Vorgehen mit klaren KPIs, agilen Feedback-Loops und kontinuierlichem Monitoring.

POS & Marketing: Der Magic Moment am Point of Sale

Veröffentlicht: Juli 2025

Der Point of Sale (POS) ist der entscheidende Moment, in dem die Kaufentscheidung fällt – hier muss alles stimmen. Studien zeigen, dass über 70 % der Kaufentscheidungen spontan im Geschäft getroffen werden (Quelle: GfK, 2021). Ein überzeugender POS-Auftritt kombiniert klare Markenbotschaften mit aufmerksamkeitsstarken Displays, multisensorischem Erleben und personalisierten Angeboten. Dabei spielt die Verknüpfung von Online- und Offline-Touchpoints eine immer größere Rolle: QR-Codes, digitale Preisschilder und Social Media Integrationen können die Markenwahrnehmung deutlich stärken. Entscheidend ist die kontinuierliche Evaluation der Maßnahmen – z. B. durch A/B-Tests oder Umsatzanalysen – und deren Optimierung.

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